“我已经把这个建议交给了机器人团队那边，让他们做个带硅胶的女性形态机器人出来，到时候看看市场。”

徐申学道：“充分尊重市场，是做市场的重要原则，这个硅胶机器人是个好想法。”

“金属外壳的机器人，虽然看起来更具有科幻感，也更符合我们的品牌定位，但是产品的多样性还是需要的，尽可能的满足不同市场，不同群体的需求，才是做全球市场，全球产品的思路！”

”这一点，你们市场部门做的还是挺不错的！”

季成河道：“其他主要市场上，欧盟市场基本已经打通，后续还需要一些细节进行处理，我们预计在五天后就能够彻底解决问题，只要问题解决拿到了上市许可，我们第一时间就会空运过去一批机器人投放市场。”

“根据我们的市场调研，尤其是针对欧洲用户对我们机器人的态度，市场营销效果等角度来分析，我们判断欧盟地区里拿个六万台的年销量应该还是没有问题的。”

“哪怕当地的少数高净值消费者单纯尝个鲜，满足一些好奇，也能够给我们带来不小的销量！”

“除了欧盟市场外，美国市场目前我们还在处理法律问题，具体能否进入还是个未知数。”

“各次要市场里，东盟、南美、西亚、印度等地区都是属于比较分散，零碎的市场，后续也会在三个月内根据各国不同的情况，陆续安排我们的机器人产品上市销售，这些地方林林总总记起来，我们预计卖个四五万台就不错了，实在不能指望太多！”

而徐申学则是道：“这么说来，我们的机器人年销量有希望达到三十万台？”

季成河道：“这个可能性非常大，外界对我们的机器人的反响，比我们设想的更好一些！”

“一开始，我们给这款产品进行市场定位的时候，考虑到功能还不太完善，价格又过于高昂，所以我们给机器人的市场定位是‘昂贵玩具’，主力消费群体是高净值中青年男性群体，尤其是对科技比较有兴趣的群体！”

“但是随着我们的产品上市后，我们发现后面购买机器人的不仅仅是有科技爱好者，同样也包括了一些常规的高净值用户，甚至有相当多一部分女性用户都购买了我们的机器人，这扩大了我们的机器人销量！”

“比如在日韩市场里，当地男女分歧较大，已婚率低，存在大量的单身中青年男性，而这部分群体对陪伴情感需求比较大，同时对家务的需求比较大。”

“而我们的机器人，刚好可以满足这两个要求，可以做家务，也可以聊天作为陪伴产

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