下，但是依旧搞不明白。

但是这话，哪些印度精英们能公开说出来？

不能啊！

说了就得挨喷！

而在日本这边的人工智能领域里，也存在同样的问题。

技术差距有多大？

大概就是存在着‘一个人工智能技术’那么大的差距……因为日本目前就没人工智能技术。

但是这种话肯定不能说啊。

所以这些专家们也是转移话题，直接找各种原因反思啊，但就是不肯正面回答。

一段智云机器人拯救孩子的视频，在智云集团的市场部门的刻意推动下，再加上智云本身就是新闻热点，一大堆各种媒体，尤其是自媒体都盯着，屁大点事都喜欢报道，更别说这么大个事了。

所以这事瞬间传遍了全球，进一步刺激了智云机器人在全球的热度以及销量。

这种情况让智云集团内部里的机器人项目团队倍感兴奋，因为市场部门反馈，按照这热度以及消费者的评价。

他们的这个人工智能机器人，最终第一个完整年的销量，甚至可能不止三十万台，而是可能奔着四十万台去。

这对于一款全新品类，刚上市，并且价格昂贵的民用消费品而言，这可是相当不容易的。

哪怕按照轮式机器人的三十万售价算，那么四十万台就是一千二百亿的销售数额，而实际上还会更高，因为很多消费者其实购买的是售价四十万的双足机器人型号，整体比例达到了百分之六十左右。

因此第一个完整年的机器人销售额，有可能达到一千四百亿以上，折合美元约两百一十亿左右。

哪怕机器人业务因为还有大量的研发经费支出，导致整个业务实际上还处于亏损状态，但是光靠这个硬件销售额，就足以让机器人业务瞬间成为智云集团里的重要业务之一。

虽然还比不上手机等智能终端，但是依旧是属于非常重要的业务了……更别说机器人业务，还有大量的功能付费收入，这个看似少一些，但是实际上一年预计也能获得十多亿的收入。

舍得三四十万购买智云机器人的群体，他也舍得每个月支出几百块订阅高级模式……毕竟除了家务模块自带高级模式外，其他的模式都是需要付费订阅才能开启高级模式的，而高级模式和中级模式，差距还是很大的。

而这个软件收入，是长期稳定的收入，按照十年使用周期来算，四十万台智云机器人就能给智云集团提供至少一百五十亿以上的订阅收入。

而这……还只是第一年的四十万台销量带来的营收！

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