000多万的销售额，但是，随着市场的迅速变化，这种垂直类的3c网站没法获得更快的增速。

京东不用刻意的竞争，它的发展和规模就是易迅网面前的一道槛。

小而美的想法被市场证明是大概率行不通的。

所以，卜广齐开始寻找风投，试图做一个大型的电商网站，但同样因为京东的存在，这种意图只能是四处碰壁，因为他没法解决一个问题。

京东已经是易迅至少十倍的体量，为什么要投资这样一个后发的公司？

相较于乐淘网在竞争压力下给出“模式垂直”的解法，卜广齐的解法便是从垂直电商到大型平台，学习和模仿京东的发展。

虽然解法不同，但大家对于电商竞争的判断类似。

这让卜广齐颇为欣赏俞兴这个行外人的分析。

说是行外人有点难听，可以称之为“行业观察员”嘛，听说京东的刘强东也邀请过俞兴，虽然不知道是不是溢美之词，但也可以证明这个年轻人是有独到之处的。

“去企鹅？”俞兴觉得该寒暄的都寒暄完了，听到企鹅高管的邀请没有再谦虚，反而思考一会后问道，“企鹅的电商部门？企鹅在电商领域要有大动作吗？”

顾思斌笑了笑，略微矜持的说道：“我们是打算把电商做好，也是必然能做好的，俞总问到了点子上，我们未来会有成立电商子公司的计划。”

他觉得俞兴动心是正常的，企鹅的资源超出一般人的想象。

俞兴又问道：“实话实说，易迅和京东的差距还是比较大的，同是b2c，易迅有的，京东都有，易迅没的，京东也有，企鹅为什么会投资易迅？”

卜广齐“咳”了一声，不是，哥们？

顾思斌见卜广齐的脸色有点异样，冲他笑了笑，又对俞兴认真的说道：“俞总，易迅有企鹅，这就是最大的不一样！”

斩钉截铁，极其自信，巨头风范。

俞兴用疑问的语气说出三个字：“拍拍网？”

拍拍网是企鹅做的c2c，意图对标阿里的淘宝，曾经也被寄予厚望，但很快就没了水花，是企鹅做电商的失败之举。

顾思斌没有生气，反而说道：“那是一次试错，易迅网不一样，企鹅的资金和流量可以帮助易迅网进行超越式的发展。”

俞兴持有不同意见，摇头道：“企鹅确实是大公司，资金充足，可是，京东已经成了气候，它同样会持续获得资方的资金，姑且不论京东以前获得的融资，它下一轮继续融资极可能奔着几十乃至上百亿的规模，企鹅也能掏出来这么多钱投

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