“俞总这一段可以好好聊聊，我也想听听我们会怎么倒。”马伝笑着说了句。

这种打断稍微让俞兴心里的措辞乱了一些。

他在台上稳了稳心神，干脆直接反问道：“我其实是想借着bat面临挑战的可能性来聊移动化的商业模式变化，但马总既然问了，那我也想知道，阿里有什么迎接移动化的入口吗？”

马伝压根不回答问题。

俞兴等了五秒，不见他有动作，只好自问自答：“我好像没瞧见阿里这方面的太多动作，但是，互联网的一些变动已经出现了，像新浪，它去年下半年推出的微博很红火，这是对博客长篇大论的简化，也恰恰契合了用户们的碎片化时间，这不正是使用习惯所导致的商业模式变化吗？”

“百度的优势不太一样，它的搜索不容易有对手，而企鹅在移动化方面，它的qq就是天然的从pc到移动的完美产品，已经拿到了半张门票。”

“再看阿里，这方面好像是有些迟缓的。”

马伝这时候解释了句：“电商的移动化与社交、搜索都是不一样的，但你继续说吧。”

如他的地位，不用说太多，这么一句就消解了俞兴的很多论述。

“所以，bat面临的是挑战，而不是它们必然走向窘境。”俞兴把话接过来，也不顾发言内容已经乱完了，顺着说道，“移动化是挑战，也是机会，前者对bat一视同仁，后者也是一样。”

“就像我认为的许多业务会落实在人的身上，未来巨头的竞争也必然要抢占用户的时间，企鹅的社交在这方面有着巨大的优势。”

“我融资的时候被投资人问到一个问题，要如何面对企鹅。”

“这是如今许多创业者同样需要回答的，但随着移动化的到来和发展，不光是我们这些创业者，恐怕连阿里和百度也必须认真思考这个问题。”

“企鹅的社交优势会利用移动化而进一步扩大，最终席卷各个领域。”

“我期待看到大家与企鹅交锋的那一天。”

俞兴发言完毕，用了先前没想到的落点。

台下的马伝这个时候笑着点评了一句：“你这个拱火倒是挺会拱火的。”

现场有掌声，也有笑声。

或许还是心里有点触动，又等到一位嘉宾发言结束，马伝提前拿着话筒登了台，而他的第一句话就与俞兴刚才的内容有关。

“我忽然发现我很久没坐过地铁了，刚才我在台下问了问，一连问了一圈人都没问到地铁里的场景到底什么样。”

“然后，是有人又打

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