搞训练大纲、战斗条例、飞行条例，他天天过问，亲自一字一句修改，很多

东西，今天看仍然适用，一点也不过时。

刘亚楼敢作敢为，敢下决断，但又不蛮干，注意学习，勤于动脑，善

于思维。他身上总带个小本，每个师有几个教员、飞行员，几架飞机，什么

情况，都清清楚楚。记得六十年代打美国无人驾驶飞机，我们的歼六最高能

飞一万七千五，而无人机可飞一万八，我们的飞机追着追着就进入螺旋拿它

没办法。刘亚楼几次把我叫到北京去，提出一个“甩上去”的战法，就是精

确计算好无人机的航线，我们飞机预先设伏、加速，在敌机到来的一刹那，

冲过最高升限开火的战法。我反复研究后认为可行，最后真的干掉了无人机。

刘亚楼作为一个军种的司令员，亲自和我们研究飞机在空中的每一个动作细

节，别人不容易办到啊，工作确实非常深入、具体。

刘亚楼对空军要求严格，有时近于苛刻挑剔，例如打扫卫生，他戴着

白手套翻箱倒柜摸，哪里有一点点灰尘下面都要挨批。现在看，空军作为一

个现代化的复杂军种要求必须严格。我见了军委、总部的领导就讲，刘亚楼

的严格要求严谨作风，是反映了空军的特殊规律的。刘亚楼当司令，下面做

的好他当场表扬，做不好马上批评，毫不客气。那时，我们这班当师长的做

事，谁也不敢有半点马虎。

不错，刘亚楼这个司令有点霸道，在空军，他当家，说了算，吴法宪

只有唯唯诺诺，没有说话的份，不免万马齐喑，一言堂，大家都不太敢讲话，

见了他像老鼠撞见了猫，都怕。但是，这个人并非铁石心肠，冷酷无情，他

骨子里对人非常关心。比如那时各部队党委书记当家，党委书记大多来自陆

军，军龄长，资格老，军政矛盾比较突出。刘亚楼在空军就特别强调要扶持

我们这些年轻的飞行干部，在技术、作战上要尊重飞行干部。

训练摔了飞机，飞行干部压力很大，他总是先批评后安慰，再鼓励你

总结教训，振作精神好好干。每次到部队来，他都要去看望飞行员、地勤人

员，记得为了让夜航大队体息好，连宿舍应挂什么样式的窗帘他都亲自过问。

1965　年他临死前两天，我们去看他，人已经不行了，还躺在床上艰难

地修改歌剧

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