打，18　日、19

日两天，共打翻LVT8　辆。

最令人兴奋的是18　日傍晚的战斗。16　时50　分－20　时52　分，岸炮160

连对出现于东碇岛右侧的LVT　射击，目标惊慌失措，人员弃车逃匿。下半夜，

一辆无人操纵的LVT　出现于东碇岛右侧，160　连再次向东碇岛发射，掩护我

高速炮艇去抢夺顺潮漂流之LVT。此役，160　连以超火炮最大发射频率连续

打出炮弹319　发，直打得一炮发火机、二炮装填盘、三炮44　号仪器相继故

障损坏方歇手停射，换取高速炮艇拖回了一辆完整的LVT。

活逮到“小乌龟”啦！消息不服而走，阵地上欢乐如过除夕。160　连郑

重推举3　名公认功劳最大的炮手，代表全连到高速炮艇锚泊地参观曾令他们

头疼也令他们欣喜的“目标”究竟是个啥模样。3　个炮手爬上LVT　合影留念，

脸上的微笑流淌出终将“小乌龟”踩在脚下的得意。

7　操作一门100　毫米口径以上的火炮需编一个由8　人组成的战炮班，他

们的分工是：炮长（班长）：全班指挥员，负责训练炮手和指挥全班的战斗

行动；副炮长（副班长）：担当瞄准手，负责瞄准装置和方向机操作；一炮

手（开闭手）：负责开闭炮闩，操作高低机和报告后座量；二炮手（发射手）：

协助装填手将弹丸送入炮膛内，并负责发射；三炮手（装填手）：负责装填

弹丸和药筒；四炮手（装药手）：负责变换装药和传递药筒；五炮手（引信

手）：负责装定引信和传递弹九；六炮手（弹药手）：负责准备、检查和擦拭

弹丸、药筒。

用现代术语比喻，火炮如算“硬件”，战炮班便可算“软件”。“软件”

按照设定好的程序正常工作，“硬件”才能发挥作用产生效力。

平常训练、演习，8　名炮手缺一不可各司其职，“软件”、“硬件”按部

就班和谐运作，炮弹要不炸出个“良好”、“优秀”的成绩出来，该炮班的脸

面就不知道该往哪搁，恨不能集体大头朝下拿大顶走路了。

但真到了实战中，炮兵班有时若不能按要求操作或没打好也不可求全

责备，因艰苦的环境和殊死的恶战使得减员难以避免。实际上，很少有炮班

能够持久地保持按编满员的，这就向“老

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