梁氏兄弟是榆树坪当地人，哥俩名下除了红旗矿外，还有另外四个煤窑，其中两个是他们自己的，另外两个是和别人合伙，但由他们控股的。

凭着手中掌握的五个煤窑，年产原煤二十万吨的实力，梁大豹当仁不让地成为北片地区，煤窑老板圈子中呼风唤雨的头号人物。

早在二十前，梁大豹就找过我，想让我和他联手，拿下榆树坪煤矿的劳司一井、二井。

这两个煤矿，已经被矿务局列入关停并转名单，确定要进行改制，转让产权。

一井和二井名义上是集体所有制，产权属于劳动服务公司，但一直被榆树坪矿当作生产区队管理，以开采大矿回采过后，剩下的边角煤和保安煤柱为生，有属于自己的井口，年产量分别是三万和四万吨。

矿务局的文件的明明白白，这次剥离煤矿的大原则，是以合理的市场价格转让产权，关停并转过程中，必须杜绝国有和集体资产流失。

这几句话的大概意思是，谁想要我家这些煤窑，请掏钱出来，谁出的钱多，就卖给谁，买家最好别让卖家为难。

矿务局新领导班子规定这个政策，实属出于无奈。

这块蛋糕的诱惑力太大，觊觎者众多，还没开始投料，已经让神通广大的名路神仙们，撕扯得难解难分。

直接或间接的上级领导，得罪不起的各方面的关系户，个饶亲戚同学、故交旧友纷至沓来，把矿务局几个主要领导，搞得脑袋一个顶两个大。

凡是开口的，都自认为有开口的资格，一个都惹不起，哪个都不能得罪，于是逼得局领导不得不选择最简单，也是最粗暴的办法，把大家心目中一致认为的，门道一定很深，博弈肯定非常激烈，绝对存在利益输送或交换的附属煤矿剥离工作，放在阳光下面操作，公开打出“价高者得”的牌子。

梁氏兄弟手里有五个煤窑，但在当下环境中，这些矿井的盈利能力相当有限，所以他们虽然惦记上了劳司一井、二井，但并不具备一举拿下的资金实力，所以找到我，希望我和他们合伙。

梁老大虽然长得人高马大，满脸匪气，但行事并不乖张，不管态度还是话的语调，都相当和蔼客气。

当我在孙建成办公室告诉他，自己身上还背着两百四十万银行贷款，因为手中没钱，所以对买矿的事情不敢有想法时，梁大豹并没有流露出不悦，客客气气了句，以后有机会再合作，然后和我握手告别。

和榆树坪劳司一井、二井的情况不一样，矿务局劳司煤矿，虽然也挂着集体企业的牌子，但却直接隶属于矿务局机

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