在接下来的一段时间内，线下渠道开始发威。

那么大的流量接入，完全可以让这些渠道商们，在过年前过一个大肥年！

不要觉得渠道商卖mate5，就只有mate5的销量和利润。

这种级别的流量，很容易把客户引流到其他领域的产品上面去的。

比如可以引流到旁边的高瓴智慧屏，matepad3平板电脑，甚至过来看戏的，都可以顺便看看高瓴车辆的三个王朝产品！

这实际上，才是真正发挥出高怀钧所说的产品矩阵上的优势。

在这个时代。

时代变了，商业的逻辑也就变了。

20年前，消费者认的是产品，你的产品好，酒香也不怕巷子深。

而现在完全不同了。

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在2010年这个时代开始。

消费者更认品牌和公司！

产品，是无法与用户去产生亲密互动的，但是用户会对公司产生情感依赖。

因为公司可以使用各种手段，增强你的企业好感度！

这就和奢侈品中的艾玛士一样。

买她们的东西是看中他们的质量吗？

其实并不是！

是什么？

如果马斯洛的需求理论，从下往上数，第四个层次，是尊重。如何能获得别人的尊重呢？

你要能给予别人什么他自身不具备的东西，才能得到那个人的尊重！

这就是所谓的装比！

这就是所谓的品牌溢价值。

现在网络上，和生活圈里头，最火的产品，就是这个高瓴科技的mate5。

价格是贵了点。

但是产品质量好啊！

还是国货！

感觉看起来比iphone4，还要好！

氛围烘托到这里了。

那怎么办？

买买买！

现在这个时候，能怎么办，大家买我也买啊！

这个时候，吊诡的事情是。

最开始搪塞高瓴科技蒋云的渠道商们，顿时都傻了眼。

刚开始只压货b等级数量的渠道商，更是垂首顿足！

大好的财富和流量，从自己身边溜走，这怎么不让他们如火焚心？

看着一大波一大波的客户，来了后，问了没有mate5手机，然后再随便看几下，或者只是简单登了个记就走掉，无法形成有效的人流集中度，这不得不让所有渠道商们，都不由得伤心不已。

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