用一个词语来形容，那就是梦幻！

绝对的梦幻！

他不得不感叹，当时的老板高怀钧，真的是太沉得住气了。

正所谓是：沉潜蓄势，一击毙命！

要么不做，要么根除。不像高怀钧前世经历过的鹅污战争一样，又臭又长！

《孙子兵法·作战篇》有言:“兵闻拙速，未睹巧之久也。夫兵久而国利者，未之有也。”在实际作战中，只听说过指挥虽拙但求速胜的情况，而没有见过为讲究指挥巧妙而追求旷日持久的现象。

但是，高怀钧的这次操盘，如此长时间之内，直接对标平果iphone4，对于局势掌控的精准，真的是远远超乎他的想象之外！

真乃：于无声处只听惊雷！

而对于渠道商来说，渠道商和品牌商，就是一个相互博弈的过程。

渠道为王，渠道为王！

在后世异时空之中，蓝绿厂能顺利打爆对手，顺利晋升为最后的top5，成为goat级别的存在，就是依靠着大大小小，散放在华国角角落落的渠道商。

甚至可以说，渠道商在品牌方眼里，就是神一级的存在！

这个现象只是电子科技行业独有吗？

并不是的！

在房地产行业，如果是中介带领客户去房地产公司看房，比如传统的大公司，某房和某贝，成交后，就可以有高额的佣金！

这个佣金，在很多地方，甚至超过了8%!

为什么？

因为中介带客成交的比例，甚至超过了70%！渠道商把品牌方牢牢地抓住在了手中。

因为中介方同样可以用返点的形式，把客户牢牢粘在手里面。

这个是啥概念？

基本上相当于开发商帮着渠道商打工！

如此如日中天般的渠道商。

它们的规则可以挑战吗？

可以，只要你实力足够强大。

就如同抖音这样一个强大的品牌方，他自己就是强大的渠道商，就可以去中心化，因为抖音有1.5亿的日活，他完全有这个实力，所以可以做到不依靠哪个导流方，不依靠哪个团队。。。

这，就是现在高瓴科技要做的事情！

而它的目标可不仅仅是后世的抖音！

。。。。。。

在高瓴科技的mate5手机，正在迎接一波接着一波热销浪潮的时候。

高怀钧在忙着到处巡视各地的线下渠道商品牌店，看看这些线下渠道商品牌店，是否有违规的地方。

现在热销之中，黄牛这群

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